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Christine Griesel (2004),Nachhaltigkeit im Bürokontext: Eine partizipative Intervention zur optimierten Stromnutzung.
Umweltpsychologie 8(1), 30-48.
Dieser Artikel wurde in deutsch verfasst.
| Zusammenfassung: | Mit der hier vorgestellten Pilotstudie wird eine Möglichkeit dargestellt, wie ein technisch-administrativer Umweltschutz durch psychologische Herangehensweisen optimiert werden kann. Eine von Ingenieuren durchgeführte Studie an der Ruhr-Universität Bochum prognostizierte eine fünfzehnprozentige Reduktion des Stromverbrauches allein durch optimiertes NutzerInnenverhalten. Genau dies ist der Ansatzpunkt dieser Studie: Die Optimierung des NutzerInnenverhaltens im Umgang mit stromverbrauchenden Geräten. Mit diesem Ziel wurde aus umwelt- und organisationspsychologischem und technischem Wissen ein Interventionskonzept entwickelt. In Anlehnung an das Konzept wurde ein partizipativ replicas de relojes rolex gestalteter Workshop konzipiert, in dem den TeilnehmerInnen psychologische Techniken und technische Informationen vermittelt wurden. Die Intervention wurde im universitären Betrieb durchgeführt und evaluiert. Sie führte erwartungsgemäß nicht nur zu einer Verhaltensänderung, sondern auch zu einer langfristigen Reduktion des Stromverbrauches von mehr als sechs Prozent, kurzfristig sogar zu zehn Prozent. |
| Schlagworte: | Intervention Nachhaltigkeit Partizipation Wirtschaft |
| Abstract: | The pilot study reported in this paper presents one possibility to optimise technical administrative environmental protection through a psychological approach. Engineering researchers forecasted that energy use at the Ruhr-University Bochum could be reduced by 15 percent if users optimised their behavior. This is the starting-point of this study: To optimise user behavior in the handling of electrical and electronic appliances. With this aim, an intervention concept, based on approaches from environmental and organisational psychology and technical knowledge, was conceived. According to that concept a participative workshop was developed that provided the participants with psychological techniques and relevant technical information. The intervention was conducted at an university department replica orologi di lusso and evaluated. As expected, it resulted not only in a change of behavior, but also in a long-term reduction of electricity use of more than six percent, with a short term reduction of even ten percent. |
| Keywords: | Business Intervention Participation Sustainability |
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