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Schwerpunkt: PartizipationMarcel Hunecke & Maximilian Schmies (2017),
Soziale Aktivierung zum gemeinschaftlichen Gärtnern
Evaluation eines partizipativen Prozesses zur Etablierung von Gemeinschaftsgärten in Bottrop.

Umweltpsychologie 21(2), 74-100.
Dieser Artikel wurde in deutsch verfasst.
Zusammenfassung:Als Beitrag zur partizipativen Transformation der Städte in Richtung Nachhaltigkeit wird ein sozialer Aktivierungsprozess in einer Fallstudie umgesetzt und evaluiert. Soziale Aktivierung wird verstanden als ein kommunikativer Prozess zur Diffusion von sozial-innovativem Verhalten und zur Förderung der Partizipation an kollektiven Gestaltungsprozessen mit dem übergeordneten Ziel eines Empowerments von Individuen und Gruppen. Das methodische Vorgehen zur sozialen Aktivierung erfolgt in den fünf Schritten Analyse, Vernetzung, Planung, Umsetzung und Verstetigung. Die Evaluation erfolgt anhand einer prozessbegleitenden, datenbankgestützten Dokumentation der involvierten AkteurInnen (N= 332) und einer standardisierten Befragung der Beteiligten (N= 26). Die Dynamiken von Diffusion, Kommunikationsgestaltung und Beteiligung werden analysiert und hinsichtlich ihrer Bedeutung für die Praxis diskutiert. Als Ergebnisse des Prozesses entstanden mehrere Gemeinschaftsgärten, wurde ein Verein von BürgerInnen gegründet und wurden in der kommunalen Verwaltung institutionelle Unterstützungsformen des gemeinschaftlichen Gärtnerns angestoßen. Die Evaluation der Fallstudie zeigt, dass sich das Konzept der sozialen Aktivierung als Richtschnur für die partizipative Gestaltung von sozial-ökologischen Transformationsprozessen auf Stadtteilebene eignet. In einer deutschen Mittelstadt, in der bislang keine gemeinschaftsgärtnerischen Aktivitäten existierten, konnte durch die transdisziplinäre Kooperation von Stadtverwaltung und wissenschaftlichem Partner ein erfolgreicher sozialer Aktivierungsprozess umgesetzt werden. Die Überprüfung der Übertragbarkeit der Methodik auf andere Handlungsfelder, sozialräumliche Kontexte und Akteurskonstellationen wird abschließend diskutiert.
Schlagworte:Empowerment Kommunikation Partizipation Soziale Aktivierung Soziale Netzwerke Umweltverhalten
Abstract:As a contribution to the challenge of participatory sustainability transformation of cities a social activation process was designed, and implemented and evaluated in a case study. Social activation is conceptualized as a communicative process to foster diffusion of social-innovative behavior and to promote the participation in collective community action with the overall objective of empowerment of individuals and groups. A five-step methodology of social activation consisting of analysis, networking, planning, implementation and consolidation is described. The evaluation is based on a monitoring of involved actors in a database (N= 332) and a standardized survey among participants (N= 26). Dynamics of diffusion, communication and participation are analyzed and discussed with regard to practice. As an outcome of the process, citizens founded several community gardens and an association supporting community gardens. On the local administration level, processes were initiated to enhance institutional support for urban community gardening. The evaluation of the case study shows that the concept of social activation proves to be a suitable guideline to promote sustainability transformation in urban districts in a participatory way. This can be especially concluded for the case of a German midsized city, with any urban gardening activities so far and given the transdisciplinary cooperation of a local authority and a scientific actor. Future research should address the applicability of the method to other fields of action and different social and spatial contexts and actor constellations.
Keywords:Community Gardening Ecological Behavior Participation Social Activation Social Marketing Social Networks


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